Royalty-fria artiklar | 5390 publicerade artiklar
Branschen förändras och företagare måste ändra-”eller du inte göra det genom öknen,” sa Patrick Stone, ordföranden för gruppen Stone, under sin session med titeln ”Kravet från den avgrund” eller ”The Counter-intuitive sökväg till ändra” vid nationella Settlement Services toppmötet nyligen i Cleveland, Ohio.
-Din attityd har att ändra så att det över öknen, sade han. ”Tänk dig en mound sand med en väg kör igenom den. Du gå ner en mound och enheten tills du gör det till nästa. Over and over du kör upp och ned och ganska snart försök att förutsäga hur lång tid det tar för att komma till nästa mound.”
Sten röjas publiken vad han lärt sig i de senaste fem nedgångar av industrin och vilka tekniker kan förvänta sig – och göra – att göra det via.
Planen för värst
-Du måste måste system på plats när värst händer, säger han. ”Om du är fel kan du vinna. Men om du inte tänker och värst händer, du kör av gas och du gör inte det till nästa mound. I love being fel när jag planerar för värst.”
Ledarskap
Stone beskrivs ledarskap som ”getting vissa människor att dela och köra er vision.”
”Om du har 10 procent av din organisation dela er vision, förmodligen ska överleva,” säger han. ”Om du har 20 procent, ska bli framgångsrik. Om du har 30 procent, ska leda marknaden.”
När 30 procent är etablerad, meddelar Stone en företagsägaren att plocka inflytande-beslutsfattare i organisationen som kan påverka andra av deras beteende.
”Get dem ombord med dig,” säger han. ”Kan du göra det, vinner du stora – stort.”
Pats regler
Sten påpekade också hans personliga regler när man behandlar de föränderliga tiderna.
Skapa en positiv kultur
Han betonade vikten av att tala med en person ”eyeball till eyeball” och förväntar sig en hel del från dem.
”Om du talar till en person öga mot öga, kan du kommunicera förväntningar bättre jämfört med alla på en gång att tala med en grupp människor och en grupp e-post,” säger han. ”Också, när du berätta du förväntar dig mer än vad de är att uppnå för närvarande, betalar du den ultimata komplimangen. Du gör är att säga de är bättre än de själva tror de är. ”
Sten nämnde också värdet i att säga ”Jag inte vet” och verkligen strävar efter dåliga nyheter.
”You got att skapa en kultur genom att säga”jag inte vet”när du egentligen inte vet,” säger han. -Det häckar ärlighet och gör att du kan se vad som händer. Likaså kan ärlighet hittas när du ”tigga om dåliga nyheter. Göra det OK för dina anställda att ge dig dåliga nyheter så att du kan ändra saker. Låt dem veta dåliga nyheter är OK men överraskningar will kill you”.
När det gäller arbete, sade Sten är det viktigt för dina anställda att veta att varje idén värderas.
”För att ha en bra idé, du behöver till ständigt tänka saker,” säger han. ”Trick att ha en bra idé är att ha massor av idéer. Inte alla kommer att arbeta, men åtminstone de presenterades.
Stone betonade att kritik är kritiska.
”Om du inte kritiseras, du inte kan göra mycket,” säger han.
När ditt företag tar itu med allmänheten, sträva efter korta och tydlighet visar du är kortfattad och effektiv. Även säger ”vara oerhört noggrann och korrekt i era uttalanden,” han. ”Inte någonsin säga något som är slarviga eftersom sedan din arbetstagare kommer att tycka det är OK att vara sätt.”
Och framför allt Stone sade, förlora aldrig ditt sinne för humor.
Beslut
Sten också var inne på beslutsfattande, och förklarade vikten av att ha en partiskhet för åtgärder och utmanar alla antaganden. Han ville företagare att avsluta letar efter ”den perfekta” svar och vet att det enda som räknas är att veta vad som räknas.
-Har bara en sak på din dagliga uppgiftslista,”sade han. ”Det är det enda som du bör vara inriktade på att få gjort, inte dessa andra hundra saker på listan.”
Han betonade också att undvika ”mycket monkey rörelse och får fångas i gör saker att fatta beslut,” och att finna klarhet i kraften i fokus.
”Peel tillbaka lök att få problemet löst,” säger han.
Stone utmanade företagare att ha en ”bias för åtgärder. Göra något hända varje dag. Ändra något. Lösa någonting. Förbättra något.” Och att han sade, inte kräver hjärnor.
”Hjärnor är kraftigt överskattade. Vi brukar som mänskliga varelser att lösa alla problem med hjälp av hjärnkapacitet. Är den smartaste personen är inte vad som kommer att göra ditt företag framgångsrikt. Det finns mycket ljusa människor som misslyckanden och genomsnittliga intelligenta människor som är framgångsrika. Det är utförande som vinner företag,”säger han.
Ändra
När man behandlar, hantera och initiera förändring på kontoret, sade Sten är det viktigt att följa vissa grundläggande regler.
”Det är inte som din hyra, det är som du brand,” sade han. ”Du kan inte perfekt uthyrning. Du kan perfekt bränning. Du kan alltid brand rätt person. Du kan alltid hyra den perfekta personen. Jag vet inte för många människor som lyckats på ett jobb genom att inte på ett jobb.”
Han nämnde också vikten av framgångsrik förvaltning, uppmuntra företagare att övervaka beteende, inte resultat. Typ av resultat som skapas, sade han, kommer att vara en direkt biprodukt av deras funktioner.
Men vad händer om någons beteende är svårt att hantera?
”Jag kalla det romerska School of Management,” Stone sade. ”Hitta något jobbigt för en medarbetare kan göra att de är bra på. Co-op dem, sätta dem på insidan av företaget i stället för att lämna dem som en outsider.”
Han sade är det också viktigt att praxis inbördes påtryckningar förvaltning.
-Belöna för prestanda och publicera genomsnittligt, säger han. ”Jag garanti att du kommer att förbättra prestanda genom att belöna utestående anställda. Om du kan mäta det, kan du hantera den.”
När det gäller innovation och ändra saker på kontoret, varnade han för företagare ”E” myten.
-Det är ”entreprenöriell myten”. Replikera processer är vad göra företagen framgångsrika, säger han. ”Titta bara på franchising. Picasso sade också, ”bra artister imitera; stora konstnärer kopia. ” Varför återuppfinna hjulet?”
Fotvandring är ett bra sätt att tillbringa dagen, rätt Fotvandring utrustning måste fattas tillsammans, att säkerställa en säker dag. Denna artikel kommer att förklara vad som är korrekt Fotvandring .. Fortsätt läsa
Det spelar ingen roll om du är en stor troende i hållbar ren energi eller du bara vill minska den finansiella bördan av du månadsvis energiräkningar, bedöma fördelarna och downsides av ett system för.. Fortsätt läsa
Med den undersökning som har gjorts om påverkar stress på kropp och själ är det förvånande hur många människor fortsätter att tillåta sig att så få betonade att det påverkar deras förmåga att utföra .. Fortsätt läsa
Hem vind generatorer är en typ av förnybara energikällor som kan vara ett svar på vissa allvarliga svårt i branschen i dag. Eftersom du har en dyr levnadskostnader, måste du anpassa sig till vissa fö.. Fortsätt läsa
Eiffeltornet, en 1800-talet järn lattice tower är stora och kända landmärke i staden Paris, Frankrike. Det ligger på Champ De Mars och blev en globala ikon i Frankrike. Det är också bland de mest kän.. Fortsätt läsa
Nokia X 3 är ett reglage telefon som erbjuder stil och funktioner inom en kompakt enhet. Telefonen 96 x 49 mm bred och är 14 mm tjock samtidigt som det är lätt vid bara 103 g. Det är en nyligen släpp.. Fortsätt läsa
Det lysande MLM-samhället är ett online marknadsföring verktyg som används för att främja fyra separata affiliate marknadsföring program. Dess verksamhetsmål är; slappna av, njuta av näringsliv, njut.. Fortsätt läsa
Det finns en förvånande händelse som visar sambandet mellan ögats rörelse och hur någon bearbetar information. Ögon och deras rörlighet är ett fönster till huruvida någon komma ihåg något eller bygga.. Fortsätt läsa
Fabricerad hem genomgick en metamorfos för gott i slutet av 1980-talet och början av 1990-talet. Tekniska framsteg inom byggnadsindustrin husbil gjorde det möjligt att ändra dessa bostäder byggdes oc.. Fortsätt läsa
Forum är utmärkta platser att knacka in mycket riktade grupper av människor. Och av Gud, kan du lära dig så fan mycket från så många människor där vi alla bör vara en del av dessa samhällen ändå. .. Fortsätt läsa